Presupuestos Operativos Prácticos
Aprende a planificar y controlar el flujo de efectivo de tu empresa con metodologías probadas. Nuestro programa combina teoría financiera sólida con casos reales del mercado español.
Solicitar InformaciónEquipo Docente Especializado
Profesionales con más de 15 años de experiencia en planificación financiera empresarial. Cada instructor aporta conocimiento directo del sector y metodologías actualizadas.
Adrián Velasco
Control de Gestión
Especialista en presupuestos operativos para pymes. Anteriormente director financiero en tres empresas manufactureras. Combina análisis de variaciones con planificación estratégica.
Elena Ruiz
Planificación Financiera
Consultora en optimización de flujos de caja. Trabajó ocho años en banca corporativa antes de especializarse en formación empresarial. Enfoque práctico en proyecciones mensuales.
Roberto Mendez
Análisis de Costes
Contador público con experiencia en múltiples sectores. Se concentra en la clasificación correcta de gastos fijos y variables. Sus métodos simplifican presupuestos complejos.
Carmen Torres
Reporting Ejecutivo
Auditora financiera convertida en formadora. Enseña a crear informes de seguimiento presupuestario que realmente se usan. Sus plantillas son referencia en el programa.
Programa Intensivo 2025
Seis meses de formación estructurada en presupuestos operativos. Cada módulo incluye ejercicios con datos reales y revisión personalizada de tu progreso.
Próxima Convocatoria
Octubre 2025 - Marzo 2026
Modalidad semipresencial con sesiones online semanales y dos
talleres presenciales en Bilbao.
Fundamentos Presupuestarios
Estructura básica de presupuestos operativos. Diferenciación entre presupuesto de ventas, compras y gastos operativos. Casos prácticos con empresas de servicios y comerciales.
Proyección de Ingresos
Técnicas de forecasting para ventas. Análisis de estacionalidad y tendencias históricas. Construcción de escenarios optimista, realista y pesimista.
Control de Costes Variables
Planificación de compras y materias primas. Gestión de inventarios en el presupuesto. Márgenes de contribución por producto y línea de negocio.
Gastos Operativos Fijos
Presupuestación de nóminas, alquileres y suministros. Amortizaciones y provisiones. Optimización de estructura de costes sin afectar operaciones.
Flujo de Caja Operativo
Conversión del presupuesto operativo a flujo de efectivo. Gestión de cobros y pagos. Identificación de necesidades de financiación estacional.
Seguimiento y Control
Sistemas de reporting mensual. Análisis de desviaciones y acciones correctivas. Actualización de presupuestos durante el ejercicio. Presentación de proyecto final.